Максим Кисельов - Ментальні звички критично мислячої людини.

maxim-kiselev-mental-habits-of-a-critically-thinking-person

Вступ

З кожним днем обсяг інформації зростає. Вміння правильно відбирати потрібну інформацію стає критично важливим.

Ми помиляємося, вважаючи, що збираючи якомога більше інформації, ми зможемо осмислити світ. Однак надмір інформації може призвести до убогості уваги та погіршення якості ухвалених рішень.

Глава перша. Інформаційне перевантаження

На фондовій біржі критичне мислення проявляється у захисті від інформації та у зчитуванні настроїв інших інвесторів.

Інформація завжди має сенс, тоді як дані, на відміну від неї, можуть бути несенсовними. Даних завжди більше, ніж інформації.

Спроба підтвердити існуючу гіпотезу не розширює наше розуміння, у той час як спроба її спростувати може створити нове значення.

Глава друга. Ментальні звички критично мислячої людини

Критично мисляча людина має ряд характерних звичок:

  1. Звичка сумніватися в інформації

    • При отриманні важливої інформації ставте уточнюючі запитання.

  2. Пошук кількох альтернатив

    • Знайдіть кілька альтернативних варіантів перед прийняттям рішення.

  3. Уміння бачити можливості

    • Розцінюйте помилки як можливості розвитку.

  4. Відкритість до різних точок зору

    • Відкрийтеся для інших точок зору та вдячність за них.

  5. Уміння виходити за рамки ситуації

    • Розглядайте ситуації в ширшому контексті.

  6. Усвідомленість при ухваленні рішень

    • Ретельно аналізуйте власні рішення та їхні наслідки.

  7. Рефлексія

    • Ведіть внутрішній діалог для кращого розуміння власних мотивацій і цілей.

  8. Уміння обґрунтовувати свою точку зору

    • Вмійте аргументувати свої погляди та бути готовими до діалогу з опонентами.

Розділ третій. Критичне мислення в дії

Більшість інтуїтивних рішень є правильними у більшості випадків. Проте ми активуємо систему "два" лише тоді, коли розуміємо важливість рішення або виникає когнітивний дисонанс.

В прийнятті рішень в групі нам простіше, оскільки ми несемо менше відповідальності за результат.

Ефект володіння - ми завищуємо значення об'єкта, який володіємо, після того, як спробували його.

Цей ефект також діє нашими ідеями, іноді ми продовжуємо вкладати зусилля у безрезультатні проекти лише через вже вкладені ресурси.

Ефект ареолу - успіх у одній сфері життя переноситься на інші.

Ілюзія оптимізму - будьте обережні, потрапивши в білу смугу успіху.

Ефект прив'язки - ми часто залишаємося прихильниками першої доступної інформації, коли нам не вистачає необхідних даних.

Упередженість підтвердження - чи готові ми приймати нову інформацію, яка суперечить нашим впередженим уявленням?

Відхилення від "статусу кво" - ми схильні уникати змін і віддаємо перевагу відомому.

Помилка того, хто вижив - ми спостерігаємо лише успішні приклади, не враховуючи всієї картини.

Реактивний опір - намагаємося досягти забороненого.

Ілюзія контролю - ми прагнемо контролювати невизначеність, хоча це не завжди можливо. Які реальні можливості змінити ситуацію?

Розділ четвертий. Статистичні маніпуляції та захист від них

Апріорна ймовірність - ймовірність, відома перед отриманням досвіду.

Ймовірність рідкісних подій - коли ймовірність події надто низька, ми можемо не враховувати будь-яку інформацію, яка її підтверджує.

Байєсівська ймовірність - як нові факти впливають на наше уявлення про подію.

Рідкісні події залишаються рідкісними, тому не витрачайте зусиль на їх прогнозування.

Розділ п'ятий. Правильна формулювання

Стислі і чіткі формулювання дозволяють знаходити рішення.

Помилки у формулюванні проблем:

  • Використання загальних та абстрактних слів
  • Оцінкові судження
  • Персональна критика
  • Наявність гіпотез та припущень
  • Перелік декількох проблем у формулюванні

Правила формулювання проблем:

  • Факти, а не суб'єктивні судження
  • Присутність зацікавленої сторони
  • Можливість розв'язання проблеми

Розділ шостий. Рефреймінг і захист від маніпуляцій

Інформація завжди надходить у певному контексті. Рефреймінг допомагає формувати аргументи.

Існують різні види рефреймінгу:

  • Контекстний рефреймінг
  • Подання з іншого боку
  • Використання конотацій та фразеологізмів
  • Мотиваційний рефреймінг

Розділ сьомий. Критичне мислення в умовах кризи

Однобічний погляд заважає зрозуміти картину світу. Високий рівень критичного мислення дозволяє більше розуміти інші погляди.

Три закони Кларка:

  1. У старого ученого, що заявляє, що щось можливе, ймовірно, є рація. Той, хто стверджує, що щось неможливе, можливо, помиляється.
  2. Щоб дізнатися, де межа можливого, треба зробити крок у неможливе.
  3. Для нас, як для досить розвинених істот, технологія не відрізняється від магії.

Будь-яка криза - це не лише проблема, але й можливість.

  • Невдача - досвід та ціна за новий досвід.
  • Невдачі вказують на зони розвитку.
  • Невдача - частина прогресу.
  • Позитивний настрій.
  • Розуміння, що не все приносить результат.
  • Наполегливість.

Ризики, можливості, сильні сторони:

  1. Напишіть 10 ризиків.
  2. Визначте позитивні сторони, що виникнуть унаслідок цих подій.
  3. Розробіть дії для перетворення можливостей на сильні сторони.